在股权投资行业管理实践中，要求进行投资项目的跟投是一个很普遍的风控措施。
区别于其他行业那种类似于合伙或股权激励变种的跟投，股权投资的跟投标的不是自己所在的公司或实际运维的项目，而是作为基金管理人选择的对外投资标的。其区别就在于对跟投的主体是否有把控力和影响力，对投资标的的影响一般只体现在投资前的尽职调查和是否投资的判断上，而实际投资后可能产生的影响力就很一般。
股权投资项目的跟投......
正好赶上今天是 8 月 18 日，挺吉利的一个日子，也是 HR 工作者们为自己设立的一个节日，叫做中国人力资源日。查了一下，这个节日的来源如下：
2005年，中国人力资源沙龙与人事部全国人才流动中心并同《人力资源》共同倡议并发起中国人力资源日。
由于人力资源一词起源于西方，而 HR 在公司日常管理中提法也日益通用，因此，H 是英文中第 8 个字母，R 是英文中第 18 个字母，8 月......
最近，看到一篇讲述关于什么好工作的文章，借此想谈谈个人的一点看法。
人人都想要找一份好工作，那什么才算是好工作的标准呢？每个人可能都有自己的标准，这篇文章中将好工作的标准归纳为三点：有钱、有闲、有成长。
这三点确实可以作为一份好工作的标准，我的理解如下：
有钱。 虽然工作不全是为了钱，但钱的多少也能从一个角度反应出工作的价值，毫无置疑，有价值的工作才是好工作。
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HR 在日常招聘工作中，一般有以下几个候选人渠道可供选择：
招聘网站，这是在目前的互联网时代使用得最多、最广泛的招聘渠道；
猎头合作，多数企业用于比较高端的岗位人员招聘，也有部分公司会把所有招聘岗位外包给长期合作的猎头；
校园招聘，这种形式一般是现场招聘形式，每年集中在学校招聘季进行，针对性较强；
内部推荐，这是非常重要的一个招聘渠道，很多公司还为此设立了类似伯乐奖这样的专项制度鼓励......
最近在听冯唐的《成事心法》，其中一节主题为《怎样面对小人的降维攻击》，提到了业绩文化的问题。
冯唐一直非常认同曾国藩的各种观点。曾国藩在谈到管理的艺术时，谈到应对事不对人，以成事为第一。先别忙着定某人是君子还是小人，没有一成不变的小人也没有一成不变的君子。
简单处理，看人先看事儿，看他成事的能力:
今日能知人能晓事，则为君子，明日不知人不晓事，即为小人，寅刻公正光明，则为君......