最近又到了年度工作盘点和制定明年工作计划以及预算的日子，从这时候开始，也是 HR 开始忙碌的季节。

这周，我和公司负责人、财务等部门一起与各个业务部门逐一开始讨论明年的工作。其中，与其中一个业务部门负责人的沟通给我很大感触，也好像明白了这个部门业务一直无法落地的原因。

这个部门的业务范围比较宽，公司并没有做过多限制，最低目标是业务收入能够养活团队。同时，该部门办公地点不在公司本部，......

最近公司一起拖了很久的劳动争议案，终于有了一个最终的了结，中间经历了一审、二审终审、执行判决、执行争议、强制执行、和解等全面的过程。虽然当尘埃落定的那一刻内心感到无比的轻松，但过程中的种种疑虑依旧存在，值得做一个复盘。

这起持续了 5、6 年的案件过程按时间顺序简要记录如下：

公司与前高管产生劳动争议，聚焦于公司少发的工资以及部分未兑现的奖金。经过起诉、一审、二审终审判决，公司败诉......

最近，清科研究中心发布了最新一期的中国股权投资年度排名。业内有两个比较权威的行业排名，一个是清科，一个是投中。

每年这类排名发布的榜单都很长，有针对管理机构的、有针对行业的、最佳案例的以及相关中介服务商的……这个长长的名单会给我们提供观察这个行业的一个视角。

投资行业是优秀人才的聚集地

在传统的行业中，一般除了头部几个知名公司外，不会有这么多优秀的机构出现。投资行业确实和传统行业有很......

最近浙江卫视热播了一部电视连续剧《平凡的荣耀》，讲述的是关于股权投资行业的职场故事，在观看的时候我很自然地注意到其中一些关于 HR 工作的内容，在此也做一个总结和思考。

一般的编剧应该对于 HR 的工作不会特别深入的了解，所以剧中相关的情节也不是很多，而且自始至终出现的 HR 代表也只有人力资源总监一个人，所有 HR 该做的事情都由领导自己一人完成了。虽然作为业内人士觉得不大现实，但可能处......

在股权投资行业管理实践中，要求进行投资项目的跟投是一个很普遍的风控措施。

区别于其他行业那种类似于合伙或股权激励变种的跟投，股权投资的跟投标的不是自己所在的公司或实际运维的项目，而是作为基金管理人选择的对外投资标的。其区别就在于对跟投的主体是否有把控力和影响力，对投资标的的影响一般只体现在投资前的尽职调查和是否投资的判断上，而实际投资后可能产生的影响力就很一般。

股权投资项目的跟投......